Exercer un leadership inclusif et motivant: 3 clés pour mobiliser son équipe

Comment soutenir la motivation et l’engagement au sein des équipes soignantes, dans un contexte médical marqué par des exigences croissantes, des ressources limitées et une pression constante?

Pour répondre à cette question, nous vous proposons un épisode de balado réalisé en collaboration avec Pôle santé HEC dans le cadre du projet « Prendre soin de nos soignants pour mieux soigner », de l’Institut de la pertinence des actes médicaux (IPAM).

Le D^r Yves Tremblay, médecin-conseil au PAMQ, et Jacques Forest, psychologue organisationnel, y explorent trois besoins psychologiques au cœur de la motivation et de l’engagement des équipes : l’autonomie, la compétence et l’appartenance.

Que vous soyez gestionnaire, chef d’équipe ou simplement soucieux du bien-être de vos collègues, ce balado vous offre des pistes d’action concrètes pour incarner un leadership inclusif et motivant, pour des équipes plus engagées et plus épanouies.

Dans cet épisode, vous découvrirez :

• Les trois besoins psychologiques innés et universels qui soutiennent la motivation des personnes en milieu de travail
• Les effets de besoins satisfaits ou non satisfaits sur la mobilisation des équipes
• Les différents types de motivation et leur influence sur la performance
• Des pistes d’actions concrètes pour répondre à ces trois besoins psychologiques
• Une démarche simple en trois étapes pour passer à l’action

Bonne écoute!